<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Cultural Intelligence Related with Strategic Entrepreneurship</ArticleTitle>
<VernacularTitle>هوش فرهنگی در تعامل با کارآفرینی استراتژیک</VernacularTitle>
			<FirstPage>15</FirstPage>
			<LastPage>34</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88902</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رضائیان</LastName>
<Affiliation>استاد دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد جواد</FirstName>
					<LastName>نائیجی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-9998-6919</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>While the concept of cultural intelligence is valid universally, the measure of cultural intelligence will vary by context. It must be fitted in each case to aspects of cultural intelligence that assists capability to manage effectively in culturally diverse settings with that particular cultural context. In this paper, with attend to culture of Iranian social, a measurement tool of cultural intelligence was developed that we call it as Iranian Scale of Cultural Intelligence (ICCI). We also examine the relation between ICCI and strategic entrepreneurship. Data are gathered from 221 managers and experts in oil, gas and petrochemical industries and are tested by factor analysis and regression methods. The results suggest that cultural intelligence is contained three aspects including, perceptual, interactive and confirmative. Moreover, the results indicate that demographic variables such as, gender, age, educational level and experience of cross-cultural interactions are strongly associated with some aspects of cultural intelligence in Iran community.The paper also suggests that cultural intelligence can be recognized as a critical factor in the strategic entrepreneurship; thus, organizations that act in the global contexts must consider managers’ CQ capabilities in their entrepreneurial activities.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;با وجود آنکه مفهوم هوش فرهنگی دارای اعتبار جهانی است، معیار سنجش هوش فرهنگی می‌تواند در هر بافتی متفاوت باشد. از این رو جنبه‌های مختلف هوش فرهنگی، که توانایی اداره موقعیت‌های متنوع فرهنگی را ارزیابی می‌کنند، باید متناسب با هر بافت فرهنگی خاص باشد. در این مقاله برای ارزیابی هوش فرهنگی، ابزار سنجشی متناسب با فرهنگ جامعه ایرانی تدوین شده است که آن را مقیاس ایرانی هوش فرهنگی می‌نامیم. همچنین رابطه ابعاد هوش فرهنگی با کارآفرینی استراتژیک نیز بررسی شده است. جامعه آماری تحقیق را آن دسته از مدیران و کارشناسان صنایع نفت، گاز و پتروشیمی تشکیل می‌دهند که سابقه حداقل سه سال تعاملات بین‌المللی فرهنگی و دو مسافرت خارج از کشور را داشته باشند، که نهایتاً 214 نفر به عنوان نمونه آماری تحقیق شناخته شدند. داده‌های بدست آمده با تحلیل عاملی مورد آزمون قرار گرفت. نتایج بیانگر این است که هوش فرهنگی مشتمل بر سه بعد ادارکی، ارتباطی و انطباقی می‌باشد. همچنین، نتایج تحقیق نشان می‌دهد که&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;در جامعه ایران، متغیرهای جمعیت شناختی مانند جنسیت، سن، سطح تحصیلات و سابقه تعاملات فرهنگی، با برخی جنبه‌های هوش فرهنگی ارتباطی قوی دارند. در نهایت، نقش هوش فرهنگی به عنوان یکی از عوامل کلیدی موثر بر کارآفرینی استراتژیک شناسایی شد که این امر، بیانگر لزوم توجه به قابلیت‌های هوش فرهنگی در مدیران برای انجام فعالیت‌های کارآفرینانه در محیط‌های چندفرهنگی می‌باشد.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ ایرانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش فرهنگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازگاری فرهنگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی استراتژیک</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88902_8d6615523a6c8e16f9d0ef45d235c73a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explaining and Evaluating the Strategic Positioning Adopted for Economic Company</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین و ارزیابی موقعیت‌یابی استراتژیک بنگاه‌های اقتصادی</VernacularTitle>
			<FirstPage>35</FirstPage>
			<LastPage>53</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88903</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>حمیدی‌زاده</LastName>

						<AffiliationInfo>
						<Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهیدبهشتی، تهران، ایران</Affiliation>
						</AffiliationInfo>

						<AffiliationInfo>
						<Affiliation>مدیر هسته پژوهشی موقعیت‌یابی استراتژیک بنگاه‌های اقتصادی دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>
						</AffiliationInfo>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-7325-0516</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباسعلی</FirstName>
					<LastName>حاجی‌کریمی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد مهدی</FirstName>
					<LastName>لطیفی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of this research is to analyze the strategic positioning adopted by Nowdar Company and to identify the main factors which might have a significant influence on the adoption of physical and perceptual positioning strategies by a firm. Data were collected by distributing a questionnaire among Nowdar Company personnel. The paper considers six firm-specific characteristics which can be associated with the adoption of physical and perceptual positioning strategies which include: technical characteristics, physical characteristics, objective criteria, paying attention to customers’ needs, perceptual characteristics, and subjective criteria. Results show that there is a positive association between technical characteristics and physical positioning, a positive association between subjective criteria and perceptual positioning, a significant relationship between physical positioning and strategic positioning, and a significant relationship between perceptual positioning and strategic positioning.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف مقاله، شناخت موقعیت‌یابی بنگاه‎ها بر اساس خلق تفاوت‌های فیزیکی، ادراکی و آمیخته بازاریابی است. جامعه آماری، شرکت نودر و نمونه آماری 86 نفر از بازاریابان و کارشناسان فروش آن است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، پرسشنامه‌ی تبیین متغیرهای مدل و روابط میان آن‌ها است که از طریق مصاحبه تکمیل گردید. برای آزمون فرضیه‌ها از معادلات ساختاری (SEM)، تحلیل مسیر و آزمون پارامتری (t و z) استفاده شده است. مطابق نتایچ تحقیق، ویژگی‌های فنی بر موقعیت‌یابی فیزیکی اثر‌گذار است؛ لذا شرکت می‌تواند با تقویت آن ویژگی‌ها به موقعیت برتر نایل آید، شرکت باید با تلاش در بهره‌گیری از تکنیک صرفه‌جویی‌های ناشی از مقیاس به بازمهندسی فرایندهای نقاشی، کیفیت و افزایش طول عمر محصولات بپردازد. همچنین نتایج نشان داد که معیارهای عینی بر موقعیت فیزیکی بنگاه تاثیر معنادار نداشته است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موقعیت‌یابی فیزیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موقعیت‌یابی ادراکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استراتژی‌های تجاری و بازاریابی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88903_e79266a19759df4b41e81cb6202bfdd8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Organizational Intelligence Strategies and the Quality of Services</ArticleTitle>
<VernacularTitle>راهبردهای هوش سازمانی و کیفیت خدمات</VernacularTitle>
			<FirstPage>55</FirstPage>
			<LastPage>75</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88904</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عصمت</FirstName>
					<LastName>مومنی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه کتابداری دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حمزه</FirstName>
					<LastName>سهرابی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد کتابداری و اطلاع رسانی دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>اکبری محله کلائی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد کتابداری و اطلاع رسانی دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study was to examine relationship between Organizational intelligence and the quality of services given by the Libraries of Allameh Tabataba’i University. The statically community of this survey includes tow community: all managers and librarians of Allameh Tabataba’i University libraries all graduate students (MA and Ph.D.) the sampling method of this study was stratified sampling. The data were collected by Albrecht OI questionnaire and Libqual questionnaire. The tool used for data analysis was multivariate regression and Pearson correlation test. Research results showed that the overall Organizational intelligence predicted quality of services in libraries of Allameh Tabatabai University. Research results also showed that there is significant relationship between overall Organizational intelligence and quality of services.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه‌ی بین راهبردهای هوش سازمانی و کیفیت خدمات است. روش پژوهش از نوع توصیفی- همبستگی است و گردآوری داده‌ها با استفاده از دو پرسشنامه‌ی هوش سازمانی (مدل آلبرخت) و لیب کوال صورت گرفته است. جامعه‌ی پژوهش حاضر برای سنجش هوش سازمانی، مدیران و کتابداران دانشگاه علامه طباطبایی است که به علت محدودیت جامعه (62 نفر )، تمامی آن‌ها مورد بررسی قرار گرفتند. جامعه‌ی پژوهش برای سنجش کیفیت خدمات شامل آن دسته از دانشجویان تحصیلات تکمیلی نیمسال اول سال تحصیلی 90-89 دانشگاه علامه طباطبایی است که عضو کتابخانه‌های این دانشگاه بودند. بر این اساس تعداد جامعه در این قسمت برابر با 6497 نفر است که از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای و  براساس جدول مورگان، 361 دانشجو به عنوان نمونه آماری این قسمت تعیین شد. نتایج پژوهش نشان داد که هوش سازمانی کلی، کیفیت ارائه‌ی خدمات را پیش‌بینی می‌کند. همچنین از میان مولفه‌های هوش سازمانی، مولفه‌های چشم انداز استراتژیک، سرنوشت مشترک، میل به تغییر، اتحاد و توافق  و کاربرد دانش رابطه‌ی معناداری با کیفیت ارائه‌ی خدمات دارند. همچنین مولفه روحیه و فشار عملکرد رابطه‌ی غیر معناداری با کیفیت ارائه‌ی خدمات دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چشم‌انداز استراتژیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرنوشت مشترک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">میل به تغییر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اتحاد و توافق</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کاربرد دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روحیه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فشار عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کیفیت خدمات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کتابخانه‌های دانشگاه علامه طباطبایی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88904_021a9e27751ffe7e62d9b523f0641a3b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>An analysis of the Business Strategies Content and its Effects on Organizational Performance</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل محتوای استراتژی‌های تجاری و اثرات آن بر عملکرد سازمان‌ها</VernacularTitle>
			<FirstPage>77</FirstPage>
			<LastPage>96</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88905</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسن</FirstName>
					<LastName>لباف</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت ،دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سمیه</FirstName>
					<LastName>زمانی قلعه میرزمانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت بازاریابی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>فتحی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاددانشگاه اصفهان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Present study is an empirical test of the proposition that strategy content is a key determinant of organizational performance. Strategy content comprises two dimensions of strategic stance and strategic actions. Strategic stance is the extent to which a company is prospector, defender or reactor. Strategic action is the relative emphasis on product or service differentiation, low cost production and distribution, focus on a market niche or a combination of the above actions. Data were drawn from a survey of 129 manufacturing companies which have taken part in four seminars held by Isfahan Chamber of commerce, Isfahan mines and industries institute and Isfahan mine and Industry house, in the first three months of year 1389. The statistical results show that strategy content matters. Market share growth is positively associated with a prospector stance and negatively with a defender stance. ROI and profitability are negatively associated with a reactor stance. Furthermore companies which compete with a combination of differentiation and low cost strategic actions outperform their rivals. Also companies offering their products and services to a wide market will experience a better market share growth andoverall performance in comparison to their rivals servicing a market niche.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از مقاله حاضر بررسی نقش محتوای استراتژی در بهبود عملکرد سازمانی است. محتوای استراتژی از دو بعد تشکیل شده است. بعد نخست که موضع استراتژیک نامیده می‌شود روشی است که یک شرکت به شیوه‌ای آینده‌نگرانه، مدافع و یا واکنشگر درصحنه رقابت ظاهر می‌شود. بعد دوم اقدامات استراتژیک است که تاکید شرکت‌ها بر تمایز محصولات و خدمات، کاهش هزینه تولید و توزیع، تمرکز بر یک بخش از بازار و یا ترکیبی از اقدامات مذکور را نشان می‌دهد. داده‌های این پژوهش بر اساس 129 پرسشنامه برگشتی از مجموعه شرکت‌های تولیدی شرکت‌کننده در چهار همایش مرتبط با کسب و کار و تجارت، که توسط اتاق بازرگانی و معادن اصفهان، خانه صنعت و معدن و سازمان صنایع و معادن استان اصفهان در دو ماهه اول سال 1389 برگزار شد، گردآوری شده است. تحلیل داده‌های گردآوری شده نشان می‌دهد که محتوای استراتژی با عملکرد سازمان‌ها در رابطه است. به این معنا که رشد سهم بازار با موضع آینده‌نگر رابطه مستقیم و با موضع مدافع رابطه معکوس دارد. یافته‌های این پژوهش حاکی از آن است که در پیش‌ گرفتن موضع واکنشگر باعث ضعف عملکرد در زمینه بازگشت سرمایه و سودآوری می‌شود. این یافته‌ها نشان می‌دهد شرکت‌هایی که کاهش هزینه و تمایز را به طور همزمان بکار می‌بندند به عملکرد کلی بهتری دست پیدا می‌کنند. همچنین شرکت‌هایی که استراتژی عدم تمرکز را بر می‌گزینند در مقایسه با شرکت‌هایی که استراتژی تمرکز را پی می‌گیرند از نظر رشد سهم بازار و عملکرد کلی در موقعیت بهتری قرار دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موضع استراتژیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آینده‌نگر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدافع</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">واکنشگر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اقدامات استراتژیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تمایز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کاهش هزینه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88905_7a823b0e1ec4a4b68c38e0d354c5f12b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Conflict Management Styles on Executive Successful  Organizational Strategies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>سبک‌های مدیریت تعارض در اجرای موفقیت آمیز استراتژی‌های سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>97</FirstPage>
			<LastPage>114</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88907</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فریدون</FirstName>
					<LastName>احمدی</LastName>
<Affiliation>* استادیار مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>تورج</FirstName>
					<LastName>حسن زاده</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهیه</FirstName>
					<LastName>فرجی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study is Survey conflict management styles on executive successful organizational strategy in textual industry in Kurdistan province. In this study for evolution of conflict management styles is used of Slocum et al (2007) theory. For access to this aim 190 people from 12 firms active in textual industry are selected as sample. Current study is applied and descriptive study and is used of questionnaire instrument for data collection. Validity of instrument is done by expert replay and reliability by coronbakh Alfa.The results of this study is indicated first the main conflict management styles in survey industry is Compromise style , second executive successful organizational strategy based of manager and personnel of industry is medium. Third Collaboration style have main direct and indirect impact positive on executive successful organizational strategy. Also Avoidance and compression style have main direct and indirect impact negative on executive successful organizational strategy.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مطالعه حاضر با هدف شناسایی نقش سبک‌های مدیریت تعارض سازمانی در اجرای موفقیت آمیز استراتژی‌های سازمانی در صنایع پوشاک استان کردستان انجام شده است. در این مطالعه برای سنجش سبک‌های مدیریت تعارض از سبک‌های پنجگانه سلوکم و همکاران (2007)‌ استفاده شده است. برای این منظور 190 نفر از کارکنان 12 شرکت فعال در صنعت پوشاک به عنوان نمونه آماری به شیوه تصادفی ساده انتخاب شده است. مطالعه حاضر بر حسب هدف کاربردی و بر اساس شیوه گردآوری داده‌ها توصیفی از نوع همبستگی است و از ابزار پرسشنامه برای گردآوری داده‌های اولیه بهره گرفته شده است. روایی ابزار با استفاده از نظرات خبرگان و معادلات ساختاری و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ احراز گردیده است. نتایج حاصل از این مطالعه نشان می‌دهد اولاً سبک‌های غالب مدیران در صنعت پوشاک استان کردستان از نوع سازش و مصالحه است، ثانیاً اجرای اثربخش و موفقیت استراتژی‌های سازمانی به زعم مدیران آن‌ها در حد متوسط و اندکی بالاتر از آن می‌باشد. ثالثاً سبک‌های همکاری، مصالحه و سازش به ترتیب بیشترین اثرات مستقیم و غیر مستقیم بر اجرای اثربخش و موفقیت آمیز استراتژی‌های سازمانی داشته‌اند. از طرف دیگر سبک‌های رقابتی و اجتناب اثرات منفی مستقیم و غیرمستقیم بر اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی‌های سازمانی به دنبال داشته‌اند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت تعارض</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اجرای استراتژی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنایع پوشاک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استان کردستان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88907_903d22fba8961f24683ce41fd18ad99c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Maintenance Strategies and Business Performance</ArticleTitle>
<VernacularTitle>استراتژی‌های نگهداری و عملکرد کسب و کار</VernacularTitle>
			<FirstPage>115</FirstPage>
			<LastPage>132</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88908</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>شفیعی نیک آبادی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه سمنان، دانشکده اقتصاد و مدیریت، گروه مدیریت صنعتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شمس الضحی</FirstName>
					<LastName>زمانلو</LastName>
<Affiliation>عضو هسته پژوهشی مدیریت محصولات در کلاس جهانی (صنعت خودروسازی ایران)، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The main goal of the paper is to presenting a multidimensional structure to describing the effect of Maintenance Strategies on Business Performance in Manufacturing Small and Medium Enterprises (MSMEs). This applied research is done as a Survey-Correlation-Cause and Effect Study with the help of 95 Managers of Manufacturing Small and Medium Enterprises in Iran. Cronbach&#039;s Alfa is used to assess Reliability and Content and Construct Analysis are used to assess Validity. Data Analysis is done by Confirmative Factor Analysis, Correlation Test, Co linearity Test and Path Analysis. Innovation aspect of this research is to create a new approach to the relation of Maintenance Strategies with Business Performance in MSMEs and selecting an appropriate maintenance strategy for MSMEs. This paper tries to assess the effect of maintenance strategies types on Business Performance. In this research, all relations between Conceptual Models are analyzed quantitatively. The findings show that Predictive Maintenance has the greatest impact on Business Performance. Then, Corrective Maintenance, Total Productive Maintenance and Outsourcing of Maintenance Practices and Activities are important.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف اصلی تحقیق، ارائه ساختاری چند بعدی جهت تبیین تاثیر استراتژی‌های نگهداری بر عملکرد کسب و کار در شرکت‌های کوچک و متوسط تولیدی می‌باشد. این تحقیقِ کاربردی به صورتی پیمایشی– همبستگی– علّی و با کمک 95 مدیر در شرکت‌های تولیدی کوچک و متوسط صورت گرفته است. در این تحقیق از روش آلفای کرونباخ برای بررسی پایایی و از دو روش بررسی محتوا و سازه، برای بررسی روایی استفاده شده است. در تجزیه و تحلیل داده‌ها، از تحلیل عاملی تاییدی، همبستگی، آزمون همخطی و تحلیل مسیر استفاده شده است. جنبه نوآوری تحقیق را می‌توان ایجاد نگاهی جدید به رابطه استراتژی‌های نگهداری با عملکرد کسب و کار در شرکت‌های کوچک و متوسط تولیدی و انتخاب استراتژی مناسب نگهداری برای اینگونه شرکت‌ها دانست. در این تحقیق تاثیر انواع استراتژی‌های نگهداری بر عملکرد کسب و کار بررسی و روابط موجود در مدل معرفی شده به صورتی کمی، نه توصیفی، بیان شده است. مهمترین استراتژی از منظر مدیران شرکت‌ها، استراتژی پیشگویانه است. استراتژی مهم بعدی، استراتژی اصلاحی می‌باشد. استراتژی‌های نگهداری بهره‌ور جامع و برون‌سپاری به علت وجود هزینه‌های بالا و نبود سیستم‌های تولیدی پیشرفته و وسیع در این شرکت‌ها از اهمیت کمتری برخوردار بودند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختار چندبعدی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نگهداری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استراتژی نگهداری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد کسب و کار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88908_da7a8538f64acef650b6d59f5251b4a9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explaining and Examining the Interaction Strategy of Capabilities of Learning, Innovation and Sustainable Competitive Advantage</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین و آزمون راهبرد تعامل قابلیت‌های یادگیری، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار</VernacularTitle>
			<FirstPage>133</FirstPage>
			<LastPage>155</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88909</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نبی اله</FirstName>
					<LastName>دهقان</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکده مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>دهقان</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>صمد</FirstName>
					<LastName>فتحی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی و پژوهشگر دانشگاه عالی دفاع ملی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The present research has done for studying and explaining the relationship between market learning capability, marketing capability and organizational innovation with sustainable competitive advantage. This research based on outcome is developmental research, which performs via survey and correlation methods. The statistical population is marketing managers and experts in Tehran city Banks that contains about 135 samples (in sum of 35 governmental and private banks). We selected required sample by using of census sampling method. Also, we used descriptive statistics and inferential statistics such as normal test, chi-square test, Spearman correlation coefficient, linear and multiple regression and path analysis for data analysis. Finding show there is significant relationship between markets learning capability with sustainable competitive advantage, but we find market learning capability hasn’t significant effect on sustainable competitive advantage while using of linear regression. Also, finding reveals there is significant relationship between marketing capabilities with sustainable competitive advantage, market learning capability with organizational innovation, and organizational innovation with sustainable competitive advantage.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تحقیق حاضر با هدف بررسی روابط بین متغیرهای قابلیت یادگیری بازار، قابلیت بازاریابی و نوآوری سازمانی با مزیت رقابتی پایدار انجام گرفته است. این تحقیق از حیث یافته‌های آن از نوع توسعه‌ای است، که با روش پیمایشی و روش همبستگی صورت پذیرفته است. جامعه آماری تحقیق، مدیران و کارشناسان مرتبط با بازاریابی و روابط با مشتریان بانک‎‌های شهر تهران (25 بانک دولتی و خصوصی) در حدود 135 نفر می‌باشد که به دلیل محدودیت جامعه، کل آن مورد بررسی قرار گرفت. در این تحقیق از آمار توصیفی برای تحلیل متغیرهای جمعیت شناختی و آمار استنباطی نظیر آزمون نرمال بودن، ضریب همبستگی اسپیرمن، آزمون کای اسکور، رگرسیون تک متغیره و چند متغیره و تحلیل مسیر، جهت تعیین ارتباط بین متغیرهای تحقیق استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که بین دو متغیر قابلیت یادگیری بازار و مزیت رقابتی پایدار رابطه معنا‌داری وجود دارد، اما در آزمون رگرسیون مشخص گردید که این متغیر تأثیر معنا‌داری بر مزیت رقابتی پایدار ندارد. نتایج همچنین نشان داده است که بین متغیرهای  قابلیت بازاریابی و مزیت رقابتی پایدار، قابلیت یادگیری بازار و نوآوری سازمانی، قابلیت بازاریابی و نوآوری سازمانی، قابلیت یادگیری بازار و قابلیت بازاریابی، نوآوری سازمانی و مزیت رقابتی پایدار، رابطه معنا‌داری و رابطه خطی وجود دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قابلیت یادگیری بازار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قابلیت بازاریابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مزیت رقابتی پایدار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88909_7ca15681eb989df70b26057e0e5275ec.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
