<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>9</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2012</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explaining and Evaluating the Strategic Positioning Adopted for Economic Company</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین و ارزیابی موقعیت‌یابی استراتژیک بنگاه‌های اقتصادی</VernacularTitle>
			<FirstPage>35</FirstPage>
			<LastPage>53</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88903</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>حمیدی‌زاده</LastName>

						<AffiliationInfo>
						<Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهیدبهشتی، تهران، ایران</Affiliation>
						</AffiliationInfo>

						<AffiliationInfo>
						<Affiliation>مدیر هسته پژوهشی موقعیت‌یابی استراتژیک بنگاه‌های اقتصادی دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>
						</AffiliationInfo>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-7325-0516</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباسعلی</FirstName>
					<LastName>حاجی‌کریمی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد مهدی</FirstName>
					<LastName>لطیفی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of this research is to analyze the strategic positioning adopted by Nowdar Company and to identify the main factors which might have a significant influence on the adoption of physical and perceptual positioning strategies by a firm. Data were collected by distributing a questionnaire among Nowdar Company personnel. The paper considers six firm-specific characteristics which can be associated with the adoption of physical and perceptual positioning strategies which include: technical characteristics, physical characteristics, objective criteria, paying attention to customers’ needs, perceptual characteristics, and subjective criteria. Results show that there is a positive association between technical characteristics and physical positioning, a positive association between subjective criteria and perceptual positioning, a significant relationship between physical positioning and strategic positioning, and a significant relationship between perceptual positioning and strategic positioning.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف مقاله، شناخت موقعیت‌یابی بنگاه‎ها بر اساس خلق تفاوت‌های فیزیکی، ادراکی و آمیخته بازاریابی است. جامعه آماری، شرکت نودر و نمونه آماری 86 نفر از بازاریابان و کارشناسان فروش آن است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، پرسشنامه‌ی تبیین متغیرهای مدل و روابط میان آن‌ها است که از طریق مصاحبه تکمیل گردید. برای آزمون فرضیه‌ها از معادلات ساختاری (SEM)، تحلیل مسیر و آزمون پارامتری (t و z) استفاده شده است. مطابق نتایچ تحقیق، ویژگی‌های فنی بر موقعیت‌یابی فیزیکی اثر‌گذار است؛ لذا شرکت می‌تواند با تقویت آن ویژگی‌ها به موقعیت برتر نایل آید، شرکت باید با تلاش در بهره‌گیری از تکنیک صرفه‌جویی‌های ناشی از مقیاس به بازمهندسی فرایندهای نقاشی، کیفیت و افزایش طول عمر محصولات بپردازد. همچنین نتایج نشان داد که معیارهای عینی بر موقعیت فیزیکی بنگاه تاثیر معنادار نداشته است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موقعیت‌یابی فیزیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موقعیت‌یابی ادراکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استراتژی‌های تجاری و بازاریابی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88903_e79266a19759df4b41e81cb6202bfdd8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
