<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2011</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Relationship Between Generic Strategies and E-Business Adoption Levels in Software Producer SMEs</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی ارتباط راهبردهای رقابتی عام و پذیرش کسب‌و‌کار الکترونیکی بین شرکت‌های کوچک و متوسط</VernacularTitle>
			<FirstPage>107</FirstPage>
			<LastPage>120</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88713</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رضاییان</LastName>
<Affiliation>استاد دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فتاح</FirstName>
					<LastName>مکائیلی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>تاجیک</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>آرمان</FirstName>
					<LastName>احمدی زاد</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2010</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Small and medium-sized enterprises are a vibrant and growing sector in most economies round the world and interesting phenomena to study. There are many factors, which may influence SMEs’ decisions to invest in e-business, and so many models, investigating relationships between them and e-business adoption. There is evidence that strategic intent of SMEs is one of the factors influencing adoption process. This study aims to survey, how different Generic Strategies lead to different e-business adoption levels.The survey is designed for Iranian Software Producer SMEs. The data was collected by telephone with the respondent being the SME owner who is knowledgeable about strategic intent.The results show, no significance relationship between generic strategies and e-business adoption levels. The relationship between educational levels of managers and e-business adoption levels is also investigated. No relationship was seen in this case either.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">کسب‌و‌کارهای کوچک و متوسط نقش حیاتی را در اقتصاد کشور ها در سراسر دنیا ایفا می­کنند و از این‌رو از ابعاد مختلف توسط صاحبنظران مورد مطالعه قرار گرفته اند.یکی از موضوعات مورد توجه در این زمینه بررسی میزان پذیرش کسب‌و‌کار الکترونیکی و عوامل مؤثر بر آن توسط این نوع از کسب‌و‌کار­ها است. مطالعات گذشته حکایت از آن دارند که راهبردهای سازمانی یکی از عواملی محسوب می­شوند که می­توانند بر فرایند پذیرش کسب‌و‌کار الکترونیکی تأثیر گذار باشند. از این‌رو این تحقیق با هدف دستیابی به این سؤال طراحی شده است که آیا انتخاب راهبرد های رقابتی عام گوناگون منجر به دستیابی به سطوح مختلف پذیرش کسب­وکار الکترونیکی می شوند یا خیر ؟ این تحقیق بر روی شرکت‌های کوچک و متوسط تولید­کننده نرم افزار. نتایج این تحقیق نشان می دهد که هیچ­گونه ارتباط معناداری بین نوع راهبردهای عام و سطح پذیرش کسب­و­کار الکترونیکی وجود ندارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کسب و کار الکترونیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبردهای رقابتی عام</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پذیرش کسب‌و‌کار الکترونیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های کوچک و متوسط</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88713_9566025ac709c75bd0c6cffec9da12fa.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
