<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2010</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Strategies in create Knowledge Creating Favoring Teams</ArticleTitle>
<VernacularTitle>راهبردهای شکل‌گیری تیم‌های تسهیل کننده خلق دانش</VernacularTitle>
			<FirstPage>127</FirstPage>
			<LastPage>144</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88691</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید جلیل</FirstName>
					<LastName>لاجوردی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		<Abstract>The competitive scene that organizations have faced in recent years is indicated by a high level of dynamism. To survive under those new and changeable circumstances, the continual renewal of competitive advantage through the development of organizational and individual capacities is essential. In this relevant, some of thinker and experts claim that knowledge is the main source of sustainable competitive advantage. In order, to achieve this advantage, knowledge creating can be defined as a new opportunity for organizations. Various studies shows that organizing based on work teams is a new tendency toward favor knowledge creating, however, this is point of important that it is not enough to organize the firm around work teams, but only this teams must have special characteristics to achieve that goal. In this article we looking for identification of effective strategies in create teams favoring knowledge creating.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">قلمرو رقابتی سازمان ها در سال های اخیر، از لحاظ پویایی و بالندگی در سطح بالایی قرار داشته است. برای بقا در چنین شرایط جدید و متغیری، استمرار و پایداری در مزیت رقابتی از طریق توسعه ظرفیت های فردی و سازمانی، ضرورت یافته است. در این راستا برخی از اندیشمندان و صاحب نظران معاصر اظهار می دارند که دانش، منبع عمده کسب مزیت رقابتی پایدار محسوب می شود و به منظور دستیابی سازمان ها به چنین مزیتی، خلق دانش می تواند به عنوان یک فرصت جدید، مورد توجه قرار گیرد. مطالعات گوناگون نشان می دهند سازماندهی بر اساس تیم های کاری، یک گرایش جدید در تسهیل خلق دانش سازمانی است. اما نکته حائز اهمیت آن است که سازماندهی به وسیله تیم های کاری به تنهایی کافی نیست. بلکه تیم های کاری خود باید از خصوصیات و ویژگی های خاصی برخوردار باشند تا بتوانند هدف مورد نظر را تحقق بخشند. در تحقیق حاضر به دنبال بررسی راهبردهای موثر در شکل گیری تیم های تسهیل کننده خلق دانش هستیم.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خلق دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تیم کاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تیم های تسهیل کننده خلق دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبردهای خلق دانش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88691_c21356a1fed6975365a6b4e015b8ba60.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
