<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مدیریت راهبردی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی</JournalTitle>
				<Issn>2228-6853</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>28</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explanation of Mediator Role of Dynamic Capabilities in Relational View of Competitive Advantage Strategy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین نقش میانجی قابلیت‌های پویا در راهبرد کسب مزیت رقابتی رابطه محور</VernacularTitle>
			<FirstPage>169</FirstPage>
			<LastPage>189</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">88397</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>اسماعیل</FirstName>
					<LastName>شاه‌طهماسبی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید حمید</FirstName>
					<LastName>خداداد حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-7435-3632</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اسدالله</FirstName>
					<LastName>کردنائیج</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2015</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today, companies are seen as part of the network of relationships that they can gain competitive advantage from networks. This study has been done to analyze the role of dynamic capabilities in relation between external relations of the organization with competitive advantage and quantification of these relationships. For this aim, has been used mix method. Questionnaire was tools for quantification of relations of this research that its reliability and validity was checked by different methods. The questionnaires were distributed in 13&lt;sup&gt;th&lt;/sup&gt; international construction fair in Tehran with random sampling, and 352 returned and complete questionnaires were used for quantitative analysis. The findings show the indirect impact of external social capital on competitive advantage has become much more than direct one. Dynamic capabilities play complement and significant mediator role in this relationship. Government support and enforcement inefficiency and demand uncertainty are environmental moderator variables that have effective impact on research model.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه شرکت‌­ها به‌­عنوان قسمتی از شبکه روابط نگریسته می‌­شوند که می‌­توانند از این شبکه مزیت رقابتی کسب کنند. این پژوهش با هدف تحلیل نقش قابلیت‌­های پویا در رابطه روابط بیرون سازمانی با مزیت رقابتی سازمان و کمی­‌سازی این روابط انجام شده است. برای این منظور از روش تحقیق آمیخته استفاده شده است. ابزار کمی‌­سازی روابط، پرسشنامه بوده است که با روش‌­های مختلف روایی و پایایی آن بررسی شد. پرسشنامه در سیزدهمین نمایشگاه صنعت ساختمان در تهران به‌­صورت تصادفی توزیع شد که 352 مورد از آن برگدانده شد. نتایج نشان از تاثیر بیشتر مسیر غیرمستقیم تبدیل سرمایه اجتماعی بیرونی سازمان به مزیت رقابتی نسبت به مسیر مستقیم آن دارد. قابلیت­‌های پویا نقش میانجی معنادار و مکمل را در این رابطه ایفا می­‌کنند. حمایت‌های دولت، فقدان کارایی اجباری و نبود اطمینان از تقاضا از جمله متغیرهای تعدیل­گر محیطی تاثیر‌گذار بر مدل پژوهش بوده­اند.
 </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویکرد رابطه‌ای</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مزیت رقابتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قابلیت‌های پویا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه نهادی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.smsjournal.ir/article_88397_5c46c77f7e6370b3b95ebfedab5c0176.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
