انجمن مدیریت راهبردی ایران فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی 2228-6853 13 51 2022 09 23 By Fuzzy Artificial Intelligence System in Selection Parent Strategies in Business سیستم هوش مصنوعی فازی در انتخاب سبک راهبرد‌‌‌های مادری در کسب‌و‌کار 315 330 121003 10.22034/smsj.2022.121003 FA ابراهیم رییسی سرکندیز دانشجوی دکتری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران صادق عابدی استادیار، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران رضا احتشام راثی استادیار، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران Journal Article 2020 08 05 The role of parent companies has become one of the most important topics in research related to strategy management. How to formulate parent strategies and use new scientific methods of data analysis is one of the most important research gaps in this field. The main issue in this study is what variables are effective in choosing the style of parent strategies and how to design a type of parent strategy style by designing an expert decision-making model. In this study, by reviewing previous researches, effective variables were identified and monitored using fuzzy Delphi decision making method and modeling using fuzzy expert system. Experts selected from parent companies in the field of gas and 27 companies analyzed. The results show that the variables of value creation level, organizational performance, life expectancy, competitiveness and organizational culture have the greatest impact on the choice of parent strategies style. Based on the model output, the highest frequency of data related to the choice of strategy control level and operational control strategy. Therefore, the choice of these two strategies according of the companies under study is a priority in decision-making. نقش ‌شرکت‌های مادر یکی از ضرورت‌‌‌های مهم در پژوهش‌های مربوط به مدیریت راهبرد تبدیل شده است. نحوه تدوین راهبرد‌های مادری و استفاده از روش‌های نوین علمی تحلیل داده از مهم‌ترین خلاهای پژوهشی در‌این حوزه است. مساله اصلی در‌این پژوهش این است، چه متغیرهایی در انتخاب سبک راهبرد‌‌های مادری موثر است و چگونه می‌توان با طراحی یک مدل خبره تصمیم‌گیری، نوع سبک راهبرد مادری را انتخاب نمود. در این پژوهش با بررسی پژوهش‌های پیشین، متغیر‌های تاثیرگذار شناسایی و‌‌با استفاده از روش تصمیم‌گیری دلفی فازی پایش و با بهره‌گیری از سیستم خبره فازی، مدل‌سازی شد. خبرگان از ‌شرکت‌های مادر در حوزه گاز انتخاب و 27 شرکت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج پژوهش نشان داد، متغیرهای سطح ارزش‌آفرینی، عملکرد سازمانی، دوره عمر، توان رقابتی و فرهنگ سازمانی بیشترین تاثیر را در انتخاب سبک راهبرد‌های مادری دارند. بر اساس خروجی مدل بیشترین فراوانی داده‌ها مربوط به انتخاب سطح کنترل راهبرد و راهبرد کنترل عملیاتی است. لذا انتخاب این دو راهبرد با توجه به ماهیت ‌شرکت‌های مورد مطالعه در اولویت تصمیم‌گیری است. https://www.smsjournal.ir/article_121003_c85fe06b7f6e1c28c57403b6773088f9.pdf