TY - JOUR ID - 88732 TI - چارچوب فراگیر اعمال تغییرات سازمانی JO - فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی JA - SMSJ LA - fa SN - 2228-6853 AU - آزرمجو, هانیه AU - رحمان سرشت, حسین AU - ناصحی فر, وحید AD - دانش آموخته دکترا، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران AD - استاد،‌دانشگاه علامه طباطبایی،‌ تهران AD - استادیار،‌ دانشگاه علامه طباطبایی،‌ تهران Y1 - 2015 PY - 2015 VL - 6 IS - 21 SP - 15 EP - 39 KW - مدیریت تغییر KW - الگوی یکپارچه تغییرات سازمانی KW - الگوریتم ژنتیک KW - سیستم استنتاج فازی DO - N2 - برخورداری از مدلی یکپارچه برای مدیریت تغییرات می‌تواند پیچیدگی ذاتی تغییر را با تشخیص رابطه میان عناصر حیاتی، ساده کند. به دلیل پویایی عوامل مؤثر بر تغییرات سازمانی و برهم‌کنشی آن‌ها بر یکدیگر، تدوین مدلی ایستا چندان راهگشا نیست. در مطالعه پیش‌رو سعی شد در چهار مرحله و با ترکیب روش‌های کیفی (تحلیل محتوا و فن دلفی) با روش‌های هوش مصنوعی (الگوریتم ژنتیک و مفهوم منطق فازی)، روشی جدید برای ساخت الگوی پویا و یکپارچه تغییرات سازمانی ایجاد شود تا بتوان میزان موفقیت تغییر را تخمین زد. به‌علاوه با اعمال محدودیت‌های حاکم بر شرایط مختلف، نقشه راهی در اختیار مدیران برای هدایت تغییر قرار دهد. پس از احصاء و غربال عوامل مؤثر بر تغییرات با روش‌های کیفی، مدل اولیه به دلیل پیچیدگی و ابعاد بالای مسئله با نظریه فازی ساخته و برای دقیق‌تر کردن مدل از الگوریتم ژنتیک استفاده شد. برای اعمال محدودیت‌ها و یافتن مقدار قابل‌قبول متغیرها جهت موفقیت برنامه تغییر از الگوریتم ژنتیک استفاده شد. UR - https://www.smsjournal.ir/article_88732.html L1 - https://www.smsjournal.ir/article_88732_3444a3e3a6cb6d52da311aacec87e3fd.pdf ER -