%0 Journal Article %T شناسایی الگوی کاهش تلفات زمان تولید با ترسیم نقشه وضعیت آینده شرکت سازه‌های فلزی طاق بیست بیرجند %J فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی %I انجمن مدیریت راهبردی ایران %Z 2228-6853 %A بهاری, آرمان %A علیدوست, احسان %D 2020 %\ 04/18/2020 %V 11 %N 41 %P 93-110 %! شناسایی الگوی کاهش تلفات زمان تولید با ترسیم نقشه وضعیت آینده شرکت سازه‌های فلزی طاق بیست بیرجند %K جریان ارزش %K تلفات زمان %K تولید ناب %K محیط‌های صنعتی %R %X پیاده­سازی تولید ناب در واحدهای صنعتی تأثیر مستقیمی در ارتقای جایگاه رقابتی آن واحدها و سودآوری آن­ها دارد. کاهش زمان تولید، که از طریق کاهش تلفات پنهان و آشکار و هموار کردن جریان کار اتفاق می­افتد، منابع زمانی و تولیدی زیادی را در اختیار واحدهای صنعتی قرار می­دهد و به­طور غیرمستقیم موجب کاهش قیمت تمام شده محصولات می­گردد. تکنیک نقشه جریان ارزش، از مهم­ترین ابزارهای پیاده­سازی تولید ناب و از تکنیک­های برنامه­ریزی پشتیبانی و کاربردی برای تحلیل و طراحی پیکربندی زنجیره فرآیند در بسیاری از صنایع است. هدف این پژوهش، ترسیم نقشه جریان ارزش برای شرکت سازه­های فلزی طاق بیست بیرجند و تحلیل عملیات و فرآیندهای تولید آن و ارائه پیشنهادات عملی برای بهبود زنجیره ارزش به­منظور کاهش تلفات زمان و هزینه­های تولید، است. نتایج پیاده­سازی تولید ناب در فرآیند تولید نشان می­دهد که، زمان کل اجرای فرآیندهای تولید از 3835 ثانیه به 3480 ثانیه کاهش پیدا کرده است. همچنین، تعداد ایستگاه­های خط مونتاژ از 8 به 4 تقلیل یافته است. در نتیجه، کاهش زمان تولید و تعداد ایستگاه­ها، موجب تبدیل سیستم تولیدی از فشاری به کششی، کاهش هزینه­ها و تعداد اپراتورهای خط تولید شده است. %U https://www.smsjournal.ir/article_106521_bd4dc6be3c9358173252c8f480753834.pdf