@article { author = {Mohammad Cyrus, Kaveh and Shahlaei, Shahabeddin}, title = {Processes and Elements for Formation of Institution Functional Strategies}, journal = {Journal of Strategic Management Studies}, volume = {4}, number = {16}, pages = {181-197}, year = {2014}, publisher = {Iran Strategic Management Society}, issn = {2228-6853}, eissn = {2676-6744}, doi = {}, abstract = {In functional strategies codification of strategic management models we need to define and preference the common processes and their elements. Although prestigious organizations and researchers have done researches in order to satisfy what mentioned, there is not yet a clear and integrated instruction which considers proceedings of all these attemptes process orientedly. This article with considering all of these attemptes, first defines the most important common and mutual scopes for codifying functional strategies, next considers primary preferences for elements of mentioned scopes and, finally provides a schematic of preferencing of processes and their elements.}, keywords = {Functional Strategies,Process Oriented,Preferences Processes}, title_fa = {فرآیند‌ها و عناصر تدوین راهبرد‌های وظیفه‌ای سازمان}, abstract_fa = {در بخش تدوین راهبردهای وظیفه‌ای مدل‌های مدیریت راهبردی، نیازمند تعریف و اولویت‌بندی فرآیند‌های متداول و تعیین پیش‌نیازی‌ها و پس‌نیازی‌های عناصر هر فرآیند هستیم. به­رغم آنکه محققان و سازمان‌های معتبری در راستای ارضای این نیازها گام برداشته‌اند، همچنان راهنمای واضح و یکپارچه که با نگاه فرآیندی، اقدامات همۀ این منابع را در نظر بگیرد در دسترس نمی‌باشد. این مقاله با تجمیع نظر بیشتر منابع موجود، ابتدا اهم فرآیند‌های متداول و مشترک جهت تدوین راهبردهای وظیفه‌ای را تعریف، سپس برای عناصر فرآیند‌های مذکور، پیش‌نیازی‌ها و پس‌نیازی‌های اولیه‌ای در نظر گرفته و در آخر نمای کلی از تقدم و تأخر فرآیند‌ها و عناصر آنها ارائه می‌نماید.}, keywords_fa = {راهبرد‌های وظیفه‌ای,نگاه فرآیندی,تقدم و تاخر,فرآیند‌ها}, url = {https://www.smsjournal.ir/article_90607.html}, eprint = {https://www.smsjournal.ir/article_90607_352c7289197409d7acb1d600e32f9a84.pdf} }