@article { author = {Farzad, Farhad and Maddah, Morteza and Pourhamidi, Amir}, title = {Explaining and Evaluating of Strategic Outsourcing for IT Projects}, journal = {Journal of Strategic Management Studies}, volume = {3}, number = {11}, pages = {71-88}, year = {2012}, publisher = {Iran Strategic Management Society}, issn = {2228-6853}, eissn = {2676-6744}, doi = {}, abstract = {Information technologies are Tools and Platform of production and services and distribution in global competition, that is done advantage for enterprises. Now, all these technologies are in industries subject to change. One of the best ways to use information technology in the field of service companies who have enough experience and skill. Problem facing the authorities decide how to separate business to outsource activities that can be outsourced and what activities they will do. This research has three phases. First, identify the criteria for determining key success factors in the decision to outsource IT projects. The theoretical background of the research will identify factors influencing outsourcing decisions. Then, according to these experts, academics and corporate screening are required. Selected in the second round of questionnaires in the context of organizational decision making to determine the weight of each factor. In the final stage using Shannon entropy analysis of survey data will occur.}, keywords = {Challenges,Opportunities and Organizational Skills with the Ability of Suppliers,Technological Characteristics,the Nature of the Transaction,Costs of IT Projects}, title_fa = {تبیین و ارزیابی راهبرد برون‌سپاری پروژه‌های فناوری اطلاعات}, abstract_fa = {     فناوری اطلاعات، ابزار و بستر توسعه تولید کالا و خدمات و شبکه توزیع در عرصه رقابت جهانی، برای سازمان‌ها مزیت­آفرین است. امروزه تمامی صنایع در معرض تحولات این فناوری واقع شده‌اند. یکی از بهترین راه‌های به­کارگیری فناوری اطلاعات استفاده از خدمات شرکت‌هایی است که در این زمینه تجربه و مهارت کافی دارند. مساله پیش­روی دست‌اندرکاران کسب­و­کار برای برون‌سپارینحوه تصمیم‌گیری برای تفکیک فعالیت‌هایی است که باید آن­ها را برون‌سپاری کند و نیز چه فعالیتی را خود انجام دهد. این پژوهش سه مرحله دارد. مرحله اول شناسایی معیارهای تعیین عوامل کلیدی موفقیت در تصمیم برون‌سپاری پروژه‌های فناوری اطلاعات است. در این مرحله از مباحث نظری و پیشینه تحقیق، عوامل موثر تصمیم‌گیری برون‌سپاری مشخص خواهند شد. سپس این عوامل بر اساس اساتید دانشگاهی و خبرگان سازمانی، مورد غربالگیری قرار می‌گیرند. در مرحله دوم عوامل منتخب در چارچوب پرسشنامه در اختیار تصمیم‌گیرندگان سازمانی قرار گرفته تا وزن هر عامل تصمیم‌گیری مشخص گردد. در مرحله پایانی با­استفاده از روش آنتروپی شانون، تجزیه­و­تحلیل داده‌های نظرسنجی صورت خواهد گرفت.  }, keywords_fa = {چالش‌ها,فرصت‌ها و توانمندی‌های سازمانی با توانمندی تامین‌کنندگان,ویژگی‌های تکنولوژیکی,ماهیت معامله,مخارج پروژه‌های فناوری اطلاعات}, url = {https://www.smsjournal.ir/article_88918.html}, eprint = {https://www.smsjournal.ir/article_88918_97e963ad4c0e74edc9fc071402c11335.pdf} }