@article { author = {Rashidi, Matin and Majid Elahi, Seyyed and Asadian, Mehrdad}, title = {Business Strategy, Management Control Systems and Performance}, journal = {Journal of Strategic Management Studies}, volume = {7}, number = {27}, pages = {153-178}, year = {2016}, publisher = {Iran Strategic Management Society}, issn = {2228-6853}, eissn = {2676-6744}, doi = {}, abstract = {Nowadays, the rapid changes with the turbulence and turmoil make up some of the organizational environment and one of the most important tools that will help managers in this environment is strategic management. Therefore, choosing the right strategy and management control systems aligned with the strategy is the problem that most managers are faced with it. The purpose of the present study is to investigatethe Relationship among Business Strategy, Management Control Systems and Performance in Qazvin Industrial Estates.  The current study is an applied research carried out in a descriptive-correlation approach. This paper is completed with the cooperation of 190 company managers, Accountants and Strategy experts in Qazvin Industrial Estates that have been accepted in Tehran Stock Exchange, and has more than 20 personnel. To test the hypothesis, Confirmatory Factor Analysis, and Structural Equation Modeling are used.  The findings indicate that two business strategies affects management control systems and these systems affect business performance.}, keywords = {Business strategy,Differentiation Strategy,Cost Leadership Strategy,Financial Management Control System,Non-Financial Management Control System,organizational performance}, title_fa = {راهبردهای کسب‌وکار، سیستم کنترل مدیریت و عملکرد بنگاه‌های اقتصادی}, abstract_fa = {امروزه تغییرات سریع همراه با تلاطم و آشفتگی، بخشی از محیط سازمان را تشکیل می­‌دهد و یکی از مهم‌­ترین ابزار­هایی که مدیران را در این شرایط محیطی یاری می‌­دهد، مدیریت راهبردی است. از این­‌رو، راهبرد و مدیریت راهبردی به ­عنوان یک موضوع اصلی می­‌تواند پیوند کارا و اثربخشی بین شایستگی­‌های بنگاه با فرصت­‌ها و تهدیدهای ایجادشده توسط تغییرات محیطی فراهم کند؛ بنابرین، انتخاب راهبرد مناسب و سیستم کنترل مدیریت هماهنگ و متناسب با  راهبرد، مسأله­‌ای است که اکثر مدیران سازمان­‌ها و شرکت‌­ها با آن روبه‌­رو هستند. هدف این پژوهش، بررسی روابط میان راهبردهای کسب‌­وکار، سیستم‌­های کنترل مدیریت و عملکرد در شهرک‌های صنعتی استان قزوین است. این پژوهش به لحاظ هدف، از نوع کاربردی و به لحاظ نوع، توصیفی ـ همبستگی است. این پژوهش، با مشارکت 190 نفر از مدیران، حسابداران و کارشناسان راهبرد شرکت­‌های مستقر در شهرک­‌های صنعتی استان قزوین که در بورس تهران پذیرفته شده باشند و تعداد کارکنان آنها متجاوز از 20 نفر باشد، انجام شده است. جهت آزمون فرضیه­‌ها از روش تحلیل عاملی تأییدی و مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده شده است. یافته­‌های پژوهش نشان داد که دو راهبرد کسب‌وکار (رهبری هزینه و تمایز محصول) بر سیستم کنترل مدیریت و سیستم کنترل مدیریت بر عملکرد موثر است.}, keywords_fa = {راهبرد کسب‌وکار,راهبرد تمایز,راهبرد رهبری هزینه,سیستم کنترل مدیریت مالی,سیستم کنترل مدیریت غیرمالی,عملکرد سازمانی}, url = {https://www.smsjournal.ir/article_88441.html}, eprint = {https://www.smsjournal.ir/article_88441_702821ada751602ff27edf08dffa745c.pdf} }